Программы MBA

МВА — дистанционно. 1000+ часов. Диплом.

1. МВА Экономика, логистика и управление цепями поставок

Объем программы: от 1200 ч. Длительность обучения: от 200 дней

2. МВА Финансовый менеджмент

Объем программы: от 1100 ч. Длительность обучения: от 183 дней

3. МВА Управление недвижимостью

Объем программы: от 1100 ч. Длительность обучения: от 183 дней

4. МВА Управление инновациями

Объем программы: от 1100 ч. Длительность обучения: от 183 дней

5. МВА Управление инвестиционно-строительным бизнесом

Объем программы: от 1100 ч. Длительность обучения: от 183 дней

6. МВА Управление в области телекоммуникаций

Объем программы: от 1100 ч. Длительность обучения: от 183 дней

7. МВА Стартап-менеджмент

Объем программы: от 1100 ч. Длительность обучения: от 183 дней

8. МВА Ресторанный бизнес

Объем программы: от 1100 ч. Длительность обучения: от 183 дней

9. МВА Политические и бизнес коммуникации

Объем программы: от 1100 ч. Длительность обучения: от 183 дней

10. МВА Налоговый консалтинг

Объем программы: от 1100 ч. Длительность обучения: от 183 дней

11. МВА Менеджмент нефтегазового комплекса

Объем программы: от 1200 ч. Длительность обучения: от 200 дней

12. МВА ИТ Менеджмент

Объем программы: от 1100 ч. Длительность обучения: от 183 дней

13. МВА Бренд   Менеджмент

Объем программы: от 1100 ч. Длительность обучения: от 183 дней

14. МВА Банковское дело

Объем программы: от 1100 ч. Длительность обучения: от 183 дней

15. МВА Антикризисный менеджмент

Объем программы: от 1100 ч. Длительность обучения: от 183 дней

16. МВА Финансы и кредит

Объем программы: от 1510 ч. Длительность обучения: от 252 дней

17. МВА Управление проектами

Объем программы: от 1200 ч. Длительность обучения: от 200 дней

18. МВА Управление персоналом

Объем программы: от 1650 ч. Длительность обучения: от 275 дней

19. МВА Управление медицинским бизнесом

Объем программы: от 1250 ч. Длительность обучения: от 208 дней

20. МВА Туризм и гостеприимство

Объем программы: от 1300 ч. Длительность обучения: от 217 дней

21. МВА Нефтегазовое дело

Объем программы: от 1620 ч. Длительность обучения: от 270 дней

22. МВА Менеджмент качества

Объем программы: от 1520 ч. Длительность обучения: от 253 дней

23. МВА Менеджмент в производстве

Объем программы: от 1520 ч. Длительность обучения: от 253 дней

24. МВА Менеджмент бизнес-процессов и маркетинг  в сфере продаж

Объем программы: от 1560 ч. Длительность обучения: от 260 дней

25. МВА Мастер делового администрирования  в сфере туризма и гостеприимства

Объем программы: от 1300 ч. Длительность обучения: от 217 дней

26. МВА Маркетинг и продажи

Объем программы: от 1200 ч. Длительность обучения: от 200 дней

27. МВА Корпоративное управление

Объем программы: от 1200 ч. Длительность обучения: от 200 дней

28. МВА Искусствоведение. Экспертиза антиквариата

Объем программы: от 1250 ч. Длительность обучения: от 208 дней

29. МВА Государственные закупки

Объем программы: от 1510 ч. Длительность обучения: от 252 дней

30. МВА Государственное и муниципальное управление

Объем программы: от 1530 ч. Длительность обучения: от 255 дней

31. МВА Бизнес-аналитика

Объем программы: от 1200 ч. Длительность обучения: от 200 дней

Получаемые документы:  Диплом МВА, Диплом о профпереподготовке

Стоимость обучения — от 50 000 р.

Управленческий учет.

Программа курса «Управленческий учет» (36ч):

1. Общие основы управленческого учета (6 ак.ч.) :

1. Сущность, предмет и объекты управленческого учета;
2. Функции и организация управленческого учета;
3. Становление и развитие управленческого учета как науки;
4. Практикум.

2. Расходы, их классификация и поведение (4 ак.ч.):

1. Классификация расходов;
2. Методы построения функции расходов;
3. Состав расходов на производство;
4. Оценивание расходов на производство в системе управленческого учета;
5. Практикум.

3. Учет затрат за экономическими элементами и статьями калькуляции (6 ак.ч.):

1. Группирование затрат за экономическими элементами;
2. Группирование затрат за статьями калькуляции;
3. Учет потерь от недостатка;
4. Учет расходов вспомогательных производств;
5. Практикум.

4. Методы учета расходов производства и калькулирование себестоимости продукции (4 ак.ч.):

1. Способы калькулирования себестоимости продукции;
2. Нормативный метод учета расходов производства и калькулирование себестоимости продукции;
3. Позаказный метод учета расходов производства и калькулирование себестоимости продукции;
4. Попередельный метод учета расходов производства и калькулирование себестоимости продукции;
5. Попроцессный метод учета расходов производства и калькулирование себестоимости продукции;
6. Практикум.

5. Системы учета расходов производства и калькулирование себестоимостипродукции (20 ак.ч.):
   5.1. Система учета и калькулирование полных расходов;
   5.2 Система учета и калькулирование по сменным расходам;

1. Калькулирование себестоимости продукции за системой «директ-костинг»;
2. Обсчет себестоимости продукции за системой «стандарт-кост»; 5.5 Практикум.

6. Анализ CVP «затраты-объем-прибыль» (6 ак.ч.);

1. Сущность и цель анализа взаимосвязи «затраты-объем-прибыль»;
2. Графический метод осуществления анализа взаимосвязи «затраты-объем-прибыль»;
3. Анализ влияния на размер прибыли изменения объема реализации продукции.
4. Практикум.

7. Принятие управленческих решений (6 ак.ч.):
   7.1. Принятие решений относительно прекращения или продолжение работы с группой.

Программа курса  «Финансовый анализ» (36 ак. часов):

1. Нормативно-учетные основы финансового анализа (6 ак.ч.):

1. Принципы формирования финансовой отчетности предприятия;
2. Влияние учетной политики на отображение финансово-хозяйственного состояния предприятия в финансовой отчетности;
3. Оборотно-сальдовая ведомость как основа составления финансовой отчетности;

2. Финансовая отчетность предприятия (8 ак.ч.):

1. Виды финансовой отчетности, их взаимосвязь и принципы формирования;
2. Методика горизонтального и вертикального анализа финансовой отчетности предприятия;
3. Проблемы определения достоверности финансовой отчетности;

Методика анализа финансового состояния предприятия на основе 

расчетагрупп финансовых коэффициенов (16ч)

1. Финансовые показатели: сущность, виды и методы применения;
2. Расчет и анализ показателей группы ликвидности;
3. Оценка показателей финансовой устойчивости предприятия;
4. Анализ показателей оборотности и деловой активности;
5. Показатели прибыльности и эффективности деятельности предприятия;
6. Показатели рыночной оценки акций и инвестиционной привлекательности фирмы;

4. Основы маржинального анализа для определения коммерческой устойчивостипредприятия
   (4 ак.ч.):

1. Задачи, которые решает маржинальный анализ;
2. Определение точки безубыточности и операционного рычага предприятия;
3. Расчет и анализ показателей маржинального анализа;

5. SWOT-анализ (2 ак.ч.) :

1. Принципы и особенности проведения SWOT-анализа;
2. Методика SWOT-анализа;